Ge oss chans att hjälpa de långtidsarbetslösa
ASF-företagare: Inga andra skulle acceptera de villkor vi tvingas leva under
Detta är en debattartikel. Det är skribenten som står för åsikterna som förs fram i texten, inte Aftonbladet.
Publicerad 2022-03-21
DEBATT. Varför ökar andelen långtidsarbetslösa personer när den generella arbetslösheten sjunker? Här kommer en rapport från dem som jobbar med frågan på ”golvet”.
De som dagligdags arbetar med att få de långtidsarbetslösa närmare arbetsmarknaden är så kallade arbetsintegrerande sociala företag (ASF).
Hur ser då villkoren ut för dessa företag? Varför startas inte fler ASF? Här kommer förklaringen.
ASF har vanligtvis skriftliga överenskommelser med Arbetsförmedlingen för att ta emot personer för arbetsträning och förstärkt arbetsträning. I dessa överenskommelser har Arbetsförmedlingen bestämt hur många platser varje ASF ska ha till förfogande om Arbetsförmedlingen vill skicka en arbetslös på arbetsträning.
Arbetsförmedlingen har dock ingen skyldighet att skicka någon och ett ASF kan inte neka till att ta emot om de har lediga platser.
Ersättning till ASF utgår bara för placerade och närvarande deltagare. Inga deltagare – ingen ersättning, men handledare ska vara anställda utifall att det kommer deltagare. En ersättning som inte har höjts sedan 2007. Låt oss visa med ett räkneexempel:
För vanlig arbetsträning får ett ASF 150 kronor/person och dag och för förstärkt arbetsträning 300 kronor/person och dag – om den anvisade personen (deltagaren) kommer.
Kommer inte deltagaren blir ersättningen noll kronor. Om man slår ut detta blir det 18,75 kronor/timme på heltid för arbetsträning. Förstärkt arbetsträning kan i bästa fall ge 37,50 kronor/timme eller i värsta fall 0 kronor/timme.
Vidare behöver 10 deltagare en handledare på heltid. Det blir då för 10 deltagare 187,50 kronor/timme eller i bästa fall 375 kronor/ timme om deltagarna är närvarande.
Det är dock få ASF som har 10 platser för förstärkt arbetsträning, det vanligaste är kanske 3–5 platser, och några fler för arbetsträning.
Förutom att handleda dessa 5–10 personer ska en handledare också driva affärsverksamhet, en verksamhet som kan se olika ut. Se vidare i faktarutan här nedan.
ASF arbetar med människor som varit utanför arbetsmarknaden under många år eller kanske aldrig arbetat utanför hemmet. Därför måste ASF erbjuda lämpliga arbetsuppgifter, individuellt anpassade, för deltagare så de har en möjlighet att lyckas med arbetsträningen och komma vidare och hitta sin plats på arbetsmarknaden.
Ett ASF har också en viktig del i att integrera nyanlända och motivera till att lära sig svenska – inte alltid en lätt uppgift.
Det är till ASF de personer som står allra längst från arbetsmarknaden kommer för att arbetsträna – och de behöver mycket stöd från sin handledare – och det kan ta lång tid.
Många som arbetar på ASF är människor som varit utanför arbetsmarknaden under många år, det är en del av syftet för ett ASF, att kunna anställa personer som tidigare har arbetstränat.
Arbetsträningen hos ett ASF är otroligt värdefull för både Arbetsförmedlingen och för att den arbetslöse ska kunna ta vidare steg emot arbete.
Men ersättningen till ASF visar på något annat. Hur kunde det bli så här? Hur ska denna bransch någonsin kunna bli hållbar?
Vilket annat företag skulle acceptera dessa villkor? Att endast få betalt om deltagaren kommer samtidigt som personalkostnader, hyreskostnader och så vidare ska betalas.
Arbetsförmedlingen kan heller inte lova att anvisa deltagare, men de har alltid x antal platser reserverande för sina deltagare hos ASF.
Det finns ASF som haft överenskommelser i flera år med Arbetsförmedlingen men inte fått en enda deltagare anvisad till sig.
Vad är då vårt arbete värt – jo betydligt mer än 150 respektive 300 kronor/dag.
Det räcker inte längre med en klapp på axeln och ett leende. Det är dags för våra beslutsfattare att inse realiteten att människor är olika och har olika förutsättningar att hitta sin plats på arbetsmarknaden.
Och att de insatser som ASF gör för att få långtidsarbetslösa i jobb är oerhört värdefullt och ska lönas därefter.
Helene Rolandsdotter, Väddö hälsoträdgård
Sofie Borgudd, Spira samhällsentreprenör ek för Danderyd
Thintin Strandman, Täby Re:innovation
Michaela Carlsson, Café Rekommenderas i Norrtälje
Marie Sandström, Resursen i Roslagen
Helen Martinsson, Selmas hundcenter
Mita Hugdahl, Canopus hundcenter Värmdö
Oskar Rommel, M29 företagscenter
Helena Andersson, Berga Beds ek för, LeMat B&B Åkersberga
Chrissan Alfonsson, Roslagskrafterna
Ulrica Persson, Dialogkraft AB Svb
Eva Bergström-Pettersson, Naturlig hälsa och utbildning, Upplands Väsby
Häng med i debatten och kommentera artikeln
– gilla Aftonbladet Debatt på Facebook.